2月25日，集团总经理郑雅萍、党委书记赖大法前往之江、屏峰校区召开副经理以上管理人员会议，在第一时间向大家通报集团部分机构调整和集团领导班子成员行政分工调整事宜。集团副总经理倪智明、王伟参加了会议。

         会上，郑雅萍首先向大家表达了真挚的新年祝福，就集团机构调整和行政领导分工调整的有关情况作了说明。她表示，集团这次改革是为了更好地促进行业化和标准化建设，加强区块协调管理、提高应变效率，同时也是集团进一步实行项目制管理模式的尝试，最终达到促进集团和谐发展的目的。郑雅萍要求全体管理人员在2008年围绕集团“稳定、优质、高效、和谐”的发展主题，出色地完成各项后勤保障工作。

         赖大法书记在会上传达了集团部分党总支和党支部调整情况，并向与会人员提出要求：之江校区是集团项目制管理的试验田，管理人员要适应这种调整和变化，不断加强全局意识，加强团结协作，把各项制度落到实处，以制度来规范每一项工作，争取获得更大的社会效益和经济效益。

         集团机构微调是遵循科学发展观、适应发展需求、全局规划、统筹管理的有力举措，是后勤工作在实践过程中不断探索新途径、谋求新发展的最佳体现。相信2008年，不断改革创新，不断前进发展的集团会在全体管理人员和员工的共同努力下收获更大的进步。（集团办公室整理、物业管理中心办公室叶池供稿）

 

 

屏峰校区通报会现场

 

 

之江校区通报会现场