浙江工业大学容大后勤集团

会上，集团副总经理、饮食服务中心主任姚科峰首先就中心上半年的工作进行了全面总结，并对全体管理人员的工作予以了肯定。同时，姚科峰提出了两个存在的问题希望大家能够引起重视并认真对待：1、新劳动合同法出台后的用工问题；2、分层次办伙食和机构调整的问题。姚科峰指出，新劳动法出台后暴露出来的用工问题，给中心的管理工作提出了挑战，为使矛盾不上交，作为基层管理人员要学会引导员工，要从把好进人关；提升入职培训和日常培训的有效性；做好员工的思想稳定工作，在平时的工作中缓解问题与矛盾；关系员工利益的政策制度执行过程中要尽可能考虑细致，并进一步做好政策的解释工作等几个方面做好工作。对于分层办伙食和机构调整问题，姚科峰希望大家能够集思广益，通过进一步加强对师生饮食需求的调研分析；到兄弟院校学习先进经验，拓宽思路等办法来解决。他表示下半年中心将针对这些问题成立专题研究小组，进行深入的调查研究并出台相关的政策。最后姚科峰对全体管理人员提出了新学期四项工作要求：一是要加强学习，掌握政策，利用好政策，使其成为工作的有效工具；二是在工作中要善于思考，多问为什么；三是出现问题克服埋怨他人的情绪，多从自身找原因，不断改进；四是进一步重视服务工作，抓好员工培训，关爱员工，知人善任，充分调动员工积极性。